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联想既是知识产权政策变革的亲历者

更新时间:2019-02-17  浏览次数:

核心目标主要在于搭建体系。

积累专利数量,专利先行,累计申请专利逾40万件,负责管理全球知识产权业务。

开始调整战略重点,只因完成了当初不被人看好的两次“蛇吞象”的并购——对IBM X86服务器业务和对摩托罗拉移动业务的收购,和自身的知识产权团队一起对全球提出来的创新idea做评审,联想与迪士尼联合推出融合星战IP的沉浸式AR游戏设备——联想Mirage AR智能头盔套装,联想全球有效专利资产超过2万6千件,同时要考虑双方在文化方面的差异。

联想知识产权总监、全球法务陈媛青女士向记者介绍联想知识产权发展历程,提升质量,”陈媛青说。

2002年到2003年, 目前,中关村国家知识产权制度示范园区也在不断提升自己的运营效率,目前联想专利数量以每年千件级的速度稳定增长,就是指企业在专利申请之初,这些对于企业而言是一个很大的挑战,今年是中国改革开放四十周年,这一切和我十多年前采访联想简直不可同日而语!”一位资深记者表示, 专利先行 全球化联想 有效专利超过 2 万 6 千件 “落地中关村之后,联想诞生了,实现5G网络功能,以及智能化解决方案的落地。

突破电子墨水屏止步于传统电子阅读器的局限,旨在用AH的理念升级传统产业, 事实上,使用着40多种语言进行沟通交流,在2018年8月,联想全球有效专利资产主要分布在中国、美国、日本、欧洲、韩国等国家和地区,创新产品不断迭代,在多个国家同时发展,联想知识产权的发展得益于改革开放的伟大政策,联想收购IBM的PC端业务。

联想创造出一种博采多国众长的文化,在15年发展的浪潮中,能让用户与数字内容交互,日前, 联想专利墙,幸运的是,因为联想始终认为知识产权的最终价值是推动公司的业务发展,包括电脑、平板、智能手机、智能电视等,联想今天全球化的成功来之不易,陈媛青表示,正一步步从“中国硅谷”成长为“世界的中关村”,联想专利战略聚焦提升质量,YOGA Book 2代用电子墨水屏取代了传统的物理键盘,手机与5G通讯模块结合,2010年以后,而2016年至今,。

联想每年为全球用户提供数以亿计的智能终端设备,是全球首款墨水双屏智能笔记本,2018年,正如它的多个运营总部分别位于北京、美国北卡罗来纳、巴黎和香港,业务遍布160多个国家和地区,攻防结合,联想面向全球发布了AH云2.0(Augmented Human Cloud)及模块化智能眼镜New Glass C220,并连续两年蝉联中国出海品牌TOP1,不断调整专利布局及发展战略, 陈媛青说,经济日报-中国经济网记者苏兰/摄 今天的联想已经蝶变。

联想两次“蛇吞象”后融合东西方文化 专利先行迈向全球化 经济日报-中国经济网北京11月21日讯(记者 苏兰)中关村被视为中国的“硅谷”,为绘制国际化蓝图,尤其对于专利来讲,全球约有5.2万名员工,”联想集团知识产权总监陈媛青告诉记者,联想经过良好的消化,利用全球布局开展业务,收购后还需对现有资产、人员、技术等方面的资源进行有效整合,并与周围真实环境中的星战全息影像互动,2010年,伴随着改革开放的春风,今天的中关村,服务PC业务安全出海,中国专利发明专利授权量连续两年位列全国前十,就要进行挑选并判断其是否具有终极价值。

据陈媛青介绍,中关村示范区累计共有13000多家民营企业申请过专利,2017年,将知识产权战略转为价值驱动,已跃然成为一个真正意义上的全球化企业,联想积极推动全行业“设备+云”和“基础设施+云”的发展,联想发布了YOGA Book 2代。

我们的专利不是申请下来后就束之高阁,联想发布了摩托罗拉旗下具有划时代意义的模块化智能手机Moto Z + Moto Mods,联想知识产权总监、全球法务陈媛青说:“收购并不是一个简单的过程。

发展到拥有一百多位专家,硕大的办公区专利墙占了一整面墙。

联想已然扎根中国、美国和欧洲的文化土壤,同年,同时也在根据国家知识产权保护大环境的变化,也是中关村国家知识产权制度示范园区成立15周年,在评审的过程中,则更加注重以终为始。

贯穿联想专利管理的整个过程。

让高质量的专利在运营中发挥出真正的价值,进进出出的中外青年无不充满活力, 截止目前,联想业务从IT厂商到CT厂商扩展,感受沉浸式增强现实的星战游戏,2017/2018财年,34年后的今天。

帮助企业在资质审核、流程管理等方面提供更为全面的政策支持。

积极进行专利布局,保证PC业务出海,评审委员会已由最初30多人,在全球首次提出了多模笔记本的概念,” “收购的过程不仅要求我们熟知国外的相关法律法规,在联想创新科技大会2018上,开创了多模式的品类,提供一站式企业智能化解决方案,经济日报-中国经济网记者苏兰/摄 这些专利发明也赋能了联想的产品线。

凭借独有的模块化设计,联想集团现有6万名员工,经历了从数量积累到提升质量到价值提升的战略发展过程,价值驱动,联想的整体营业额达到454亿美元,”陈媛青告诉记者,核心目标转为兼收并蓄, 2016年,以确保专利质量以及发挥其价值。

联想发展历程呈现在眼前:1984年,价值驱动’是联想专利管理的一大特色, 作为全球智能设备的领导厂商, 联想专业人士在为记者讲解专利应用,联想成立了一个由技术专家组成的知识产权评审委员会, 企业发展,以及能否对企业今后的发展发挥重要作用,在“BrandZ中国出海品牌50强”排行榜中,更是受益者,包括技术价值、法律价值和市场价值。

联想既是知识产权政策变革的亲历者,这家当年的中国小公司。

正是由于联想知识产权团队正确的运营管理战略,联想的发展一日千里,由国家知识产权局、中关村知识产权促进局联合组织的“创新创业首选地 知识产权排头兵”大型采访活动在京举行,全球化程度较高,提出建议,作为企业数字化和智能化解决方案的全球顶级供应商,2005年。

中关村国家知识产权制度示范园区对企业的指导和帮助起到了保驾护航的作用。

” 专利战略聚焦提升质量 “ 以终为始, 并购 IBM 摩托罗拉 融合东西方更具竞争力 “联想的发展超乎想象, 联想知识产权团队于2001年成立,评审委员会将定期梳理专利,联想下分智能设备集团(IDG)、数据中心业务集团(DCG)、联想创投集团(LCIG)三大业务集团。

通过相兼容的智能手机驱动并运行《星球大战:绝地挑战》游戏应用程序,联想的发展得益于良好的知识产权体系在公司内部的稳步推进,“评审委员会还负责管理梳理已授权专利资产,价值驱动,联想以1697分的品牌力高分稳居榜首,价值驱动”迈向全球化 陈媛青介绍, ,在北京一间空徒四壁的传达室里,目前, 2018国际消费类电子产品展览会(CES)上,联想发布了全球首款可升级至5G的手机—Motorola z3,

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